中國電信江蘇無錫分公司持續(xù)優(yōu)化人工成本管理，完善績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高全口徑人力資源使用效率，確保團(tuán)隊(duì)有前景、工作有效能、人才有激情。其中，無錫電信2021年創(chuàng)新人力資源管理方式，通過“六個(gè)一”人才提優(yōu)方式，完成82個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目，支撐一線業(yè)務(wù)發(fā)展，助力新興業(yè)務(wù)上規(guī)模。

無錫電信加強(qiáng)全口徑管控，將各部門、各類用工、各項(xiàng)人工成本支出納入集約管控，優(yōu)化勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)和人工成本結(jié)構(gòu)。圍繞激勵(lì)承包分局聚焦收入完成和重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，2021年初起對(duì)區(qū)局績(jī)效工資采用增量收入認(rèn)領(lǐng)辦法，下沉績(jī)效工資預(yù)算，區(qū)局自主考核分配，將資源下沉，績(jī)效考核權(quán)下放，加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌和分局長(zhǎng)自主管理。同時(shí)，無錫電信創(chuàng)新改進(jìn)人工成本配置模式和績(jī)效系統(tǒng)，制定詳細(xì)的模塊分解辦法，區(qū)分當(dāng)年存量和增量，構(gòu)建不同使用場(chǎng)景，明確各模塊所使用的額度;增加前端風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，建立導(dǎo)向明確的積分模式，鼓勵(lì)全體員工參與新興業(yè)務(wù)發(fā)展積分活動(dòng)。

在管理平臺(tái)創(chuàng)優(yōu)上，無錫電信組織企信創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開發(fā)全口徑人力資源管理平臺(tái)，創(chuàng)新績(jī)效考核系統(tǒng)，保留原績(jī)效系統(tǒng)的部分架構(gòu)，增加了靈活的統(tǒng)計(jì)和查看功能，尤其針對(duì)營(yíng)銷單元，區(qū)分各類人員類別后將績(jī)效工資全部下沉，配置相應(yīng)考核和增量部分，由營(yíng)銷單元自行制定考核辦法后進(jìn)行分配發(fā)放，有利于經(jīng)營(yíng)單元發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向作用。

為充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，切實(shí)履行人才職責(zé)，無錫電信創(chuàng)新人才工作“六個(gè)一”方式，即認(rèn)領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目、結(jié)對(duì)一位學(xué)員、參加一次培訓(xùn)、舉行一次授課、制作一個(gè)課件、組織一次分享。無錫電信通過全口徑人力資源管理的高效配置、科學(xué)規(guī)劃、管控到位，持續(xù)推動(dòng)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)組織活力和員工動(dòng)力，推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)雙發(fā)展、存量與增量雙驅(qū)動(dòng)、收入與用戶份額雙提升。(周小康)

標(biāo)簽： 新興業(yè)務(wù) 無錫電信 產(chǎn)品配置 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)