抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后第一場(chǎng)較大規(guī)模的國(guó)際性局部戰(zhàn)爭(zhēng),美軍使用了除原子彈以外的所有現(xiàn)代化武器,具有高技術(shù)、高強(qiáng)度、高消耗、高影響等高端戰(zhàn)爭(zhēng)的典型特征。當(dāng)前,戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)已發(fā)生巨大變化,但戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)抗的一些基本機(jī)理卻貫通古今,破解昨天高端對(duì)抗的制勝密碼,對(duì)于應(yīng)對(duì)未來的高端戰(zhàn)爭(zhēng)仍然是一份寶貴的軍事遺產(chǎn)。
向強(qiáng)制強(qiáng)、敢于制勝,勝在膽略
抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng),是在敵我力量極其懸殊條件下進(jìn)行的一場(chǎng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)。在巨大落差背景下,美國(guó)一直認(rèn)為我不敢打、不能打。時(shí)任“聯(lián)合國(guó)軍”總司令麥克阿瑟放言:中國(guó)如果出兵朝鮮,就把他打回石器時(shí)代。面對(duì)帝國(guó)主義赤裸裸的威脅,黨中央和毛澤東同志以非凡氣魄和膽略作出抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)的歷史性決策。敢于亮劍、敢于斗爭(zhēng)的膽略從戰(zhàn)略層延伸到戰(zhàn)役層、戰(zhàn)術(shù)層,志愿軍上下雄赳赳、氣昂昂,視侵略者為紙老虎,戰(zhàn)場(chǎng)上更是主動(dòng)接觸敵人、進(jìn)攻敵人、殲滅敵人,把與敵人遭遇、交火、激戰(zhàn)視為莫大榮譽(yù)。指揮所里,彭德懷最愿聽到的消息就是部隊(duì)與敵人接觸、交火,而不是無仗可打。
(資料圖片僅供參考)
美國(guó)學(xué)者克萊因曾提出著名的克萊因方程:國(guó)力=(資源力+經(jīng)濟(jì)實(shí)力+軍事實(shí)力)×(國(guó)家戰(zhàn)略+國(guó)家意志)。一個(gè)國(guó)家的國(guó)力不僅取決于物質(zhì)硬實(shí)力,也取決于精神軟實(shí)力。軍隊(duì)也一樣,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力不僅取決于軍隊(duì)的數(shù)質(zhì)量,也取決于軍隊(duì)的戰(zhàn)斗精神,打仗不僅打裝備、打技術(shù)、打保障,也是打軍心、打士氣、打意志。未來高端戰(zhàn)爭(zhēng),面對(duì)強(qiáng)敵對(duì)手,若畏戰(zhàn)、避戰(zhàn),只能使弱者更弱,強(qiáng)者更強(qiáng);若敢戰(zhàn)、求戰(zhàn),就能用“氣多”彌補(bǔ)“鋼少”,實(shí)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)、以劣勝優(yōu)。
機(jī)動(dòng)權(quán)變、因敵制勝,勝在靈活
敢于斗爭(zhēng)并非盲目蠻干,要從戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。志愿軍入朝前,確定的作戰(zhàn)方針是“預(yù)設(shè)地域組織防御”。入朝后,由于敵人進(jìn)攻速度很快,預(yù)定作戰(zhàn)地區(qū)為敵所占,已不具備運(yùn)動(dòng)防御條件,志愿軍遂將作戰(zhàn)方針調(diào)整為“運(yùn)動(dòng)中殲敵”。連續(xù)三次戰(zhàn)役的勝利,讓不少人開始滋生速勝觀念,認(rèn)為再經(jīng)過幾次進(jìn)攻就可以把美軍趕出朝鮮半島。但速勝觀很快被第四、第五次戰(zhàn)役面臨的巨大困難所打破。第四次戰(zhàn)役期間,志愿軍提出“戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備長(zhǎng)期,盡量爭(zhēng)取短期”;第五次戰(zhàn)役后,面對(duì)雙方膠著拉鋸的態(tài)勢(shì),志愿軍確立了“持久作戰(zhàn)、積極防御”的戰(zhàn)略方針,作戰(zhàn)形式也由第一階段的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)入陣地戰(zhàn),抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入第二階段??梢哉f,志愿軍戰(zhàn)略方針、作戰(zhàn)形式、作戰(zhàn)原則的每一次調(diào)整,都是靈活對(duì)機(jī)械的超越。
德國(guó)軍事家毛奇有一句名言:任何作戰(zhàn)計(jì)劃在接敵之后都會(huì)變成廢紙。不從戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),無視敵情變化,機(jī)械地執(zhí)行上級(jí)命令、一味地固守原定計(jì)劃、死板的遵循作戰(zhàn)原則,只能淪為戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗者。未來高端戰(zhàn)爭(zhēng),面對(duì)強(qiáng)敵對(duì)手,應(yīng)盡量避敵之強(qiáng)、攻敵之弱,堅(jiān)持“你打你的,我打我的,你打原子彈,我打手榴彈”,發(fā)展非對(duì)稱作戰(zhàn)方式方法,瞄著敵人的軟肋和死穴打,著眼發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)打,打破敵人的“游戲規(guī)則”,進(jìn)入我們的“戰(zhàn)爭(zhēng)邏輯”。
奇正相生、機(jī)巧制勝,勝在智謀
英國(guó)軍事家利德爾·哈特在考察了280次會(huì)戰(zhàn)后得出結(jié)論:間接路線才是通向勝利的捷徑。因?yàn)殚g接路線上的任何障礙,都比不上一次真正的戰(zhàn)斗。為了與武裝到牙齒的敵人進(jìn)行你死我活的較量,就不得不把智慧調(diào)動(dòng)到極致。1950年10月,利用美國(guó)的狂妄自大,我志愿軍秘密赴朝參戰(zhàn)。為防美軍發(fā)現(xiàn),志愿軍大路不走走小路,白天不走夜晚走,森林綠軍裝,雪地白披風(fēng),遇到敵機(jī)就潛伏,幾十萬大軍入朝參戰(zhàn),硬是沒被發(fā)現(xiàn)。直到第一次戰(zhàn)役結(jié)束,美高層仍然認(rèn)為我不敢和其進(jìn)行較量,不敢發(fā)動(dòng)大規(guī)模進(jìn)攻,第一次戰(zhàn)役只是為了保衛(wèi)邊境安全。我遂將計(jì)就計(jì)采取“誘敵深入”的方針,發(fā)起第二次戰(zhàn)役。為加深敵誤判,我遇大敵則撤退、小敵則殲滅,沿途丟棄部分物資裝備,釋放部分俘虜,成功將敵誘至預(yù)定地域,取得第二次戰(zhàn)役的輝煌勝利,并乘勢(shì)發(fā)起了大突破、大追擊的第三次戰(zhàn)役。
列寧說:沒有不用軍事計(jì)謀的戰(zhàn)爭(zhēng)。智能化戰(zhàn)爭(zhēng),機(jī)器具有智能,但沒有智慧,機(jī)器能夠計(jì)算,但不能算計(jì),機(jī)器可以邏輯推理,但不能辯證思考。謀略,作為奇與正、強(qiáng)與弱、虛與實(shí)、攻與防、分與合的辯證法,以前是、現(xiàn)在是,未來仍然是人的主觀能動(dòng)性在戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域發(fā)揮作用的主要方面。未來高端戰(zhàn)爭(zhēng),面對(duì)強(qiáng)敵對(duì)手,盡管戰(zhàn)場(chǎng)越來越透明,但只要精心謀劃,謀技與謀人相結(jié)合、謀兵與謀交相結(jié)合、謀戰(zhàn)與謀懾相結(jié)合,同樣可以小戰(zhàn)而屈人之兵,或不戰(zhàn)而屈人之兵。(劉奎 馮斌)
來源:解放軍報(bào)
標(biāo)簽: